Remote Teamdynamik verstehen, Vertrauen aufbauen
Viele Führungskräfte vertrauen ihrem Team im Homeoffice nicht. Das könnte an ihrer eigenen Unsicherheit liegen. Wie sie das Vertrauen in sich selbst und in ihr Team stärken können.
Viele Führungskräfte vertrauen ihrem Team im Homeoffice nicht. Das könnte an ihrer eigenen Unsicherheit liegen. Wie sie das Vertrauen in sich selbst und in ihr Team stärken können.
Sabrina von Nessen und Sandrine de Vries helfen anderen Frauen in „Female Empowerment – Women in Tech“, in einem von Männern dominierten Umfeld ihr volles Potential zu entfalten.
Kathrin Laborda macht den Lesern in „WIR ZWEI, JETZT!“ ein Meer voller Möglichkeiten zugänglich.
Markus und Caroline Müllner hilft den Lesern mit „Leadership Y“ über ihr eigenes Führungsverhalten nachzudenken und sich persönlich weiterzuentwickeln.
„Ankommen. Aufatmen.“ ist der Titel des neuen Buches der Autorin Dr. Gerlinde Manz-Christ. Sie möchte ihre Leser dazu anregen, sich wieder mit der Natur neu zu verbinden und sich selbst zu finden.
Peter Osterwalder zeigt in „Geschlossene Kreise in der Führung“ auf, warum es oft an der verbindlichen Umsetzung von Projekten und Aufträgen mangelt – und was man dagegen tun kann.
ein ungewöhnlicher Weg der Selbstbestimmung
Manager lernen in Dr. Michael Schroeders „Persönliche Meisterschaft für Manager“, wie sie das eigene Führungsverhalten nachhaltig verbessern können.