FIFA-Debatte: Kulturwandel in Unternehmen lässt sich nicht anordnen
Die FIFA-Debatte zeigt ein bekanntes Muster: Eine andere Kultur wird schnell gefordert. Andreas Becker erklärt, warum Kulturwandel in Unternehmen mit Entscheidungen beginnt.
Die FIFA-Debatte zeigt ein bekanntes Muster: Eine andere Kultur wird schnell gefordert. Andreas Becker erklärt, warum Kulturwandel in Unternehmen mit Entscheidungen beginnt.
Der Vortrag „Das Runde muss ins Eckige“ zeigt, was Unternehmen von Fußball über Komplexität, Zielklarheit, Verantwortung und Transformation lernen können.
Nach dem Website-Relaunch von Redner-Speaker-Experten bündelt Andreas Becker seine Keynotes zu Kulturwandel, Agilität und Teamführung im neu aufbereiteten Rednerprofil.
Digitalisierung und KI im Mittelstand: Warum Transformation Kulturwandel braucht und wie KMU dafür bis zu 80 % staatliche Förderung erhalten.
2026 ist kein „Weiter so“. Wer nur schneller wird, landet im Dauerbetrieb. Wendepunkt heißt: innehalten, Nordstern klären und in 90 Tagen wirksam starten – statt Aktionismus ohne Richtung.
Pünktlich zur Diversity-Konferenz (Charta der Vielfalt) stellt Praxisforscher Michael Stuber die fortschrittsorientierte Video-Trilogie vor „Haltung zeigen“, gleiche Standards & Einbeziehung für alle
Mit der Zertifizierung als 9Levels-Berater begleitet Andreas Becker Unternehmen auf Ihrem Weg zu agilen Transformationen – Im Fokus Werte, Kulturwandel und Agilität.
Die für den Menschen immer gefährlicher werdende gegenwärtige Kulturentwicklung ist auf einen traditionellen inwendigen Krieg der Standeskultur gegen die menschliche Natur zurückzuführen.
Andreas Becker zeigt auf der Fachkonferenz ModernRE in Berlin in seinem Vortrag zum Thema „Agiles Produktmanagement trifft Teamsport“ die rote Karte der digitalen Featuritis.
Irgendwann kommt der Punkt da stagniert der Fortschritt in puncto Arbeitssicherheit. Was muss man jetzt tun, um besser zu werden? Was muss man tun, um in die Masterclass zu kommen?
Damit ein Kulturwandel erfolgreich angestoßen und begleitet werden kann, muss man die Antwort auf drei wesentliche Fragen geben: was, wie und warum. Gerade das Warum ist entscheidend.
Jeder Veränderungsprozess muss angestoßen & begleitet werden. Arbeitssicherheit ist hervorragend geeignet, um das Unternehmen zu trainieren. Ja, Veränderung kann trainiert werden. 4 wichtige Faktoren.
Um Arbeitssicherheit nachhaltig umzusetzen, muss man die Präsenz der Mitarbeiter beeinflussen. Denn wenn man im Hier & Jetzt ist, werden Gefahren leichter erkannt. Aber welche Einflussfaktoren gibt es
Du möchtest Unfälle in deinem Unternehmen nachhaltig reduzieren? Dafür musst du verschiedene Stellschrauben drehen. Eine davon, ist die Präsenz der Mitarbeiter.
Jedes Jahr passieren allein ca. 1000 Unfälle auf Treppen. Mit schwerwiegenden Folgen. Das Thema Arbeitssicherheit ist also wichtiger denn je. Aber wie etabliere ich diese? Vor allem nachhaltig.
Dies gilt insbesondere für die Geschichte des „liberalen“ Kapitalismus im 19. Jahrhundert, die den Menschen ins Elend und in die Weltkriege des 20. Jahrhunderts geführt hat.
Wie der heutige Mensch eine Basisdemokratie erreichen kann
Die moderne Systemforschung hat festgestellt, dass sich die Natur der Erde auf eine heterarchische Weise organisiert, so dass es in der Natur nur eine relative, aber keine absolute Hierarchie gibt.