Welt der Wunder zeigt die Zukunft des hybriden Projektmanagements mit House of PM
Wenn Projekte wieder steuerbar werden
Wenn Projekte wieder steuerbar werden
Das kostenlose PM Performance Event am 19.05.2025 in München und teilweise im Livestream zeigt, wie PMOs mit den richtigen KPIs mehr Wirkung erzielen – mit Workshops für praxisstarke Ergebnisse.
Wie PMOs mit wirksamen KPIs Transparenz erhöhen, Akzeptanz schaffen und bessere Entscheidungen im Portfolio treffen – kostenloses Event am 19.Mai 2026 in München und im Online-Stream
27 Millionen Beschäftigte haben Anspruch auf Bildungsurlaub, kaum jemand nutzt ihn. Die Cabo Ledo GmbH aus Darmstadt will das mit Future-Skills-Programmen an internationalen Standorten ändern.
Stärkung der Verbindung von Methoden-, Beratungskompetenz und Softwareexpertise
ZEQ baut sein Portfolio aus: Das Kompetenzfeld Projekt- und Programmmanagement bündelt langjährige Projektexpertise und hilft Kliniken, komplexe Transformationsvorhaben sicher zu steuern.
Regelmäßige Drohnen-Baudokumentation von Luftling Drohnenfotografie ermöglicht Bauleitern eine engmaschige Überwachung. Baufehler werden durch hochauflösende Luftbilder frühzeitig erkannt.
Wie bekommt mein einen Elefanten durch eine normale Tür?
Die zweite Veranstaltung der PM-Performance Events in München und online fokussiert in Vorträgen und Workshop auf Verbesserungen im Project Management Office (PMO)
Mit Business Central steuern Unternehmen Finanzen, Waren und Projekte zentral. Das sorgt für mehr Überblick und schnellere Abläufe.
Ein ERP-System vernetzt alle Bereiche im IT-Systemhaus, automatisiert Abläufe und schafft Transparenz. So steigert es Effizienz und Wachstum nachhaltig.
Juli-Release des PPM-Tools auf der Microsoft Power Platform mit entscheidenden Erweiterungen für unternehmensweites Multiprojektmanagement und Vorteilen für Entscheider und PMOs
Webinar am 25. Juni 2025: Was die Abschaltung der Workflows konkret bedeutet und welche Optionen jetzt möglich sind auf der Microsoft Power Platform
Wir bieten externes Projektmanagement für Messebau, Event und Retail, als Antwort auf Fachkräftemangel, knappe Resourcen und schwankende Auslastung.
ArchExperts startet eine digitale Plattform zur Vernetzung von Kunden mit Architekten, Designern und Ingenieuren. Die Lösung erleichtert die Suche nach Fachkräften und optimiert die Projektabwicklung.
Ein Team aus erfahrenen Ingenieuren setzt im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung auf weiteres Wachstum
Mario Lohe, neuer Head of Operations bei Audiencly.
22 Jahre greenValue GmbH: Erfolge und Entwicklungen im Bereich erneuerbarer Energien und Umweltprojekte
Mülheim/Ruhr, 12. Oktober 2023. bee smart city ist live auf der SCCON in Berlin und präsentiert in Halle 25, Stand 328 ihr neues Produkt – die Smart City Toolbox.
Optimales Projektmanagement erfordert mehr als nur die Planung und Umsetzung von Aufgaben. Es erfordert die kluge Nutzung von Ressourcen und die Fähigkeit, Risiken zu erkennen und zu bewältigen.
Effektives Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen und Konzerne. Es hilft, Ressourcen optimal zu nutzen, Risiken zu minimieren und klare Projektziele zu erreichen.
Ein Projektmanager ist eine Schlüsselfigur in jedem Unternehmen oder Team, das komplexe Aufgaben oder Projekte bewältigen möchte.
In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Welt wird das Projektmanagement immer komplexer.
Um ihr Produkt- und Dienstleistungsangebot für das Gesundheitswesen weiter auszubauen hat die Condat AG zum 1. Juni 2023 den erfahrenen Branchenexperten Horst Martin Dreyer in den Vorstand berufen.
Im Bereich des Projektmanagements hängt der Erfolg nicht nur von Zeitplänen, Budgets und Umfang ab.
Das agile Arbeitsmodell hat sich als echter Game-Changer im Projektmanagement erwiesen.
Im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld ist es entscheidend, dass Unternehmen Projekte effizient und flexibel umsetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Projektmanagement ist ein wichtiger Aspekt der modernen Geschäftswelt.
Wir sind mit unserer Smart Health Solution wieder auf der DMEA – Europas führendem Event für das digitale Gesundheitswesen!
Kreativität und Brainstorming sind wichtige Elemente, wenn es um den Erfindungsprozess geht. Um uns zu inspirieren und neue Ideen zu entwickeln, müssen wir uns kreativ anstellen.
Zusammen mit TCB Michael Baumann bietet der agile Journalist Jörg Stroisch einen 2-Tage-Workshop zum Thema „Design Thinking und Projektmanagement“ an. Er findet am 4./5. Mai in Köln statt.
Projekte effizient und erfolgreich zu managen kann eine große Herausforderung sein.
In diesem Blog werden die neuesten Entwicklungen und Methoden im Projektmanagement vorgestellt und diskutiert, um eine Revolution des Projektmanagements einzuleiten.
Die Sandwich-Position ist eine Führungsposition, in der du zwischen zwei Teams oder Abteilungen vermittelst.
Hier sind sechs Werkzeuge, die jeder Projektmanager kennen sollte.
Stimmt die Performance im Projekt? Ein reflektierender Check macht nötige Optimierungsfaktoren sichtbar. Um heute zu wissen, was für den morgigen Projekterfolg entscheidend ist.
Design Thinking hilft, kreative Lösungen zu finden
Egal ob im privaten oder beruflichen Kontext, Kreativität und Innovation sind stets von Bedeutung. Dies gilt insbesondere dann, wenn es um die Umsetzung neuer Ideen geht.
Die Steuerung von Projekten ist eine herausfordernde Aufgabe. Umso wichtiger ist es, dass hierbei die richtigen Techniken angewendet werden.
Verdienst du genug? Wenn du dir unsicher bist, dann ist dieser Artikel genau das Richtige für dich. Es gibt viele Faktoren, die das Gehalt eines Projektmanagers beeinflussen.
Kreativität zu fördern lohnt sich – nicht nur für dich selbst, sondern auch für das Unternehmen.
Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile von hybriden Projektmanagement-Methoden und setzen diese erfolgreich in ihren Organisationen um. Wir zeigen euch, wie das geht!
Zusammen mit TCB Michael Baumann bietet der agile Journalist Jörg Stroisch einen 2-Tage-Workshop zum Thema „Design Thinking und Projektmanagement“ an. Er findet am 8./9. September virtuell statt.
Kreativität zu fördern lohnt sich – nicht nur für dich selbst, sondern auch für das Unternehmen. Denn kreative Menschen bringen frischen Wind in die Organisation und helfen so, langfristig erfolgreich
SMART ist ein Akronym, das für die fünf Attribute von effektiven Zielen steht: spezifisch, messbar, ansprechend, realistisch und zeitlich begrenzt.
Projektmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch in den letzten Jahren hat sich die Landschaft des Projektmanagements stark verändert.
Ein Team Manager ist für die Organisation und den reibungslosen Ablauf eines Teams zuständig. Diese Rolle kann wahlweise vom Projektmanager oder von einer speziell ernannten Person übernommen werden.
Der Projektmanager ist einer der Schlüsselpositionen in einem Unternehmen. Er ist für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten zuständig und trägt somit die Verantwortung für den Erfol
Das magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement.
Projektmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Doch in den letzten Jahren hat sich die Landschaft des Projektmanagements stark verändert.
Die greenValue GmbH feiert ihr 20-jähriges Bestehen.
Zum Firmenjubiläum gibt uns Gründer und Geschäftsführer Daniel Kellermann Ein- und Ausblicke in die Welt der erneuerbaren Energien und der greenValue GmbH.
Anbieter „Lernen-Online24“ baut sein Seminarprogramm mit Online-Seminaren rund um das Projektmanagement weiter aus
Die Artefakte von Scrum stehen für den Wert eines Produkts. Sie sollen die Transparenz von Schlüsselinformationen erhöhen.
Prozessverlagerung der lokalen Exceldaten ins Web
Schulung inkl. Zertifizierung zum Certified Professional for Project Management“ (CPPM) der ASQF – Lehrplan, Termine und Prüfung
Benjamin Rahn vermittelt in „Projektmanagement – Im Umfeld sozialer Arbeit“ auf verständliche Weise Wissen rund um gängige Projektmanagementmethoden.
Führen ohne disziplinarische Macht erfordert moderne Führungsinstrumente. Agile Techniken, Kill the stupid rule oder Tactical Meetings machen deinen Führungsalltag leichter.
Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden?
OPUS stellt Version 21.1 seiner Flaggschiff-Anwendung vor